Гипотеза на миллион
Поделюсь с вами как я выбирал нишу. Один из критериев: ниша на растущем рынке.
Когда рынок растёт, он подобно воде, выталкивает тебя наверх сам. Увеличивающийся спрос на рынке прощает многие ошибки. А они неизбежны. Не было смысла развивать сеть магазинов видеопроката в 2004 году. Да, тогда люди брали VHS кассеты в Аренду, но уже было понятно, что рынок сужается, и как мы видим, появление быстрого интернета изменило всё. Но не все это знают, поэтому не всегда правильно выбирают идею для бизнеса.
Следующий шаг: анализ конкурентов по ключевым критериям. Вот некоторые из них: боли ЦА, маржа, себестоимость, постоянные и переменные затраты, кто подрядчики и т.д.
Зачем я это делал?
То, что ниша на растущем рынке, ещё не значит, что ты сможешь заработать в ней, потому что ты не знаешь кто твой клиент и с какими проблемами ты можешь столкнуться. А твой конкурент, который уже кратно много зарабатывает, это знает. Он уже наступил на все возможные грабли и изучив его опыт ты можешь избежать его ошибок.
Ещё одна причина - изучив конкурентов и узнав их сильные и слабые стороны ты найдёшь свое конкурентное преимущество. Всего один критерий, в котором ты будешь самым лучшим и, развивая который, ты захватишь весь рынок.
Именно так все крупные компании стали теми, кем они являются сейчас. Starbucks просто сделал упор на клиентский сервис и стал номером один среди кофеен. Ничего лишнего, просто крутой клиентский сервис.
Изучить конкурентов и найти свое конкурентное преимущество - вот, что на мой взгляд важно.
Ставьте лайк, если было интересно и в следующих постах я поделюсь с вами, секретами привлечения клиентов в свой бизнес
#likebz #курсскорость #янаскорости #likebz05
